みんなの「リレーション デリバリー」 口コミ・評判

@herpes_carrier本当にそうですね。 ここ5~6年は事業会社の出世競争破れたオジサンをマネージャー/シニアマネージャーで採用するのが流行っており、リレーションで1~2件案件取ってくるもののデリバリー品質が悪く、顧客もスタッフも疲弊させて数年で会社を転々とする事例が多発しております…

エンジニアリングできるビズ。 過去のリレーション活かしてビジネス作りやすい昨今。FDEよりレバレッジできる。ビズからテック論とテックからビズ論に近い話ですが、正直、どちらでも良いです。重要なのはセールスとクロージングとデリバリー経験値の総量だと思っています

大きい会社は漏れなく営業強いんですが、デリバリーはそれに大してあまりに比例してないのではと。決まったリレーション先を一巡したら後は騙し騙し、焦ってるのはユーザーだけ、みたいなのが多すぎる印象あります。メッセ営業のあの細かさ、推しの強さを是非施策や企画、営業反映してほしいよね、、

コンサルで働きたい人＆昇進したい人は全員@gommy531 さんをフォローすべき ・MBB10年＆昇進4回という十分な経験値 ・OBのため忖度なくリアルを発信 ・コンサルに必要なトピックを広くカバー (コアスキル、デリバリー、セールス、 リレーション、マインドなど)… pic.x.com/vddwvls32y

クライアントとのリレーションも意識せず、デリバリー品質の向上にも関与しないって仕事してないですやん。 コンサルのシニア層でアカンでしょ。

CxOや本部長クラスと対峙しリレーションをつくり、経営課題や特定事業・機能部門の課題を議論し方向づけの支援をしたり、それらを実現するためのPJを提案し、始める。通常、PJデリバリーは責任者として関与することになり、別の現場責任者（マネージャ〜ディレクター）が現場リードすることが多いが、

@Don_Camacho__変な評価を付けた方の周りからの評判は、 ・技術やクライアントの最新動向を常に抑えているが、デリバリーをはじめとしてマネジメント、リレーションシップの能力などは総じてクソである！ です

Amazonの配達、宅配ボックスの(1)に入れたと連絡が来たが、ない。朝管理人に調べてもらったら違う部屋番号？で(7)番に入っていた💢 こうした場合、Amazonと配送業者とのリレーションシステムが不完全で、結局カスタマーが右往左往しなくてはならない。 信頼が揺らぐ🫨

@Julien_Sorel_なるほど、確かに売上で評価される世界ですしね。 ロールごとでSM以上は枠を分けてればいいですね。リレーション強い未経験中途で上が詰まって、デリバリー頑張ってる組がなかなか上がれないみたいなことがないと良いなと。

#すし  

@kichicons他1人リレーション、ナレッジ獲得目的で大手のご年配の方をシニマネ採用、というのは別の流れでありますが、デリバリーに関与させるのは得策ではないですね。。営業メインで活躍頂くがよいと思います。一方、リレーションやナレッジは陳腐化するので、遅かれ早かれ立場は苦しくなると思います

20代後半〜30ちょいくらいまでの若いうちにクライアントとのリレーションやプロジェクトのデリバリーの最終責任者(もちろん最後の最後にはCEOとかが控えてるにせよ)としてのロールを経験するかどうかでかなり能力値やその後のキャリアの可能性が変わると感じる。

#ちょいくら  

株式会社出前館 <広報PR／メディアリレーション担当> 雇用形態：正社員 勤務地　：【東京支社】〒151-0051　東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿 11階／12階 想定給与：500万円～700万円