みんなの「ウォーターフォール」 口コミ・評判
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"ウォーターフォール"の口コミ・評判 5/18 09:27現在
ウォーターフォールがまずいというより、細かい配慮なく仕事進めてるのがまずいだけにも思う。 手法の問題ではなく、そもそも手法すらなく、なんとなく仕事してるから失敗してるだけだと思う。 x.com/Mx_Issue/statu…
むしろ今までウォーターフォール、いやメテオフォール開発を強いられていた人たちこそ LLM を活用できてる気がしていて、その人たちはメテオフォールしたが故にトリアージしたまずい部分を認識できてるから、アジャイルとかスクラムで人的マネジメント込みでやってた人達よりも問題認識力が高いと思う
ウォーターフォールって、最後まできれいに回せてるの見たことない。最後の方は辻褄合わせで端折るようなやり方がっていいほど発生してる。 やり方がまずいだけなのかもしれないけど、仕組み、フレームワーク自体にかなり問題がある、と感じる。 x.com/okd61807313/st…
関わる人間が多いと無邪気にひっくり返す奴とか意見ぶつかりあって決めれない状況が往々にして発生する。 合意したものをひっくり返したりデリバリをずらせる余地があることが逆に混乱招くので、ウォーターフォールが適した現場があること自体は間違いないと思う。 x.com/sistema442/sta…
ガチガチのウォーターフォールはだてにバカにできません。優秀なPMは各工程を可視化し、その中でボトルネックを可視化し、前提を時に疑い修正し、各工程の業務フローに対してECRSを適用し、デリバリーのサイクル中のボトルネックの解消をしています。これがアジャイルの姿であり、
@kanoushigeru01あとは顧客の理解が必要ですね。 私の経験談だと品質はウォーターフォールのままに コストとデリバリーがよくなる と思われている事がありました😭
【✨️出店紹介✨️】 注目出店団体はこちら👇👇 ★企画名(団体名): ウォーターフォールズのからあげ(Waterfalls) ☆出店予定日:11月7日8日9日 ★出店場所十号館芝生 是非チェックしてみてください🙌 pic.x.com/8aBCzS1FPK
チャレンジャーズ ビーチカップ ウォーターフォールパーク イルイラン スカイライナー ゴーゴージェラート トゥーカン ラストチャンス パンピンポンゲーム マジカブー ジャングルスピード アロハ会でした やり逃してたチャレンジャーズできたのが特に嬉しい！ お会いした方々ありがとうございました！ pic.x.com/0jE616kFc7
8/2岐阜 ウォーターフォールの乾アドリブ マチネに引き続き、ソワレもラケットカンッをやってて、岳人になんでお前ずっとやってんだよ！って言われて、 こういうのはこすればこするほどおいしいんだよ。って言ってて大爆笑した
全氷 大阪公演🎾 7/19-27 大阪！濃い時間だった✌🏻 初日からのたこ焼きダンスネタを楽まで擦るのかなりおもろい🤣🐙 伝説のウォーターフォールステップ一生頭から離れない🕺 🟦12の東京からの成長がとても感じられて、追えれていることに感謝🥲 皆と会えたり真似っこ出来たりでハッピーでした🌟 pic.x.com/0vU9t7psi5
昔 自分達だけで何かを作る事を '日曜大工'と言ったが 半世紀前くらいからDIYと言う表現に。 そんなDIYを今までやっていたが当然腹は減る。 で 当然暑い🥵ので、エアコンガンガンかけて作業したが、出前(Uberじゃない)で頼み食べた 'あんかけ五目ラーメン'で全身から汗がウォーターフォール💦💦💦
アジャイルの反対でウォーターフォール開発という手法もある。この手法が以前は一般的であった。 基本的に途中での作業変更はなく、プラン⇒テスト⇒デリバリーが一連で行われる。 その為Pj開始前に作業内容を入念にベンダーと顧客の間で期待値を明確にして合意する必要がある
開発側は、企画からプロダクトデザイン、構築、デリバリーまで1人+AIエージェントで済ますのが、安くて速くてうまい。 ウォーターフォールで分業でやっているとどうしてもこのスピードは出ない。初期のプロトタイプのデリバリーは、関わる人数少なければ少ないほどいいんじゃなかろうか。、
今一緒に仕事してる同僚のマネージャーです。 楽楽精算のモバイル開発を牽引しています。 顧客志向の観点からあえてウォーターフォールを開発手法を取り入れてます。 そこをウォーターフォールの良さを残しながら，これまでよりアジャイリーにデリバリーをできるような取り組みをしています。 x.com/yoneshin76/sta…
@roshinante0826ここすごくお勧めです… 千住さんのウォーターフォールという作品群に圧倒されますよ！ 建物もすごく素敵です。 同じ敷地にあるパン屋の浅野屋さんのイートインも美味しかったです。 pic.x.com/x4bokpmpui
@kogukoguma美味しいウォーターフォールでした😋
@rakuencardmanKGI OKR スプシ インビ ペイン デリバリー ケーパビリティ リソース パーパス MVV アライアンス イニシアチブ ボトルネック クリティカルパス ウォーターフォール ポジショニング セグメント ペルソナ ワークショップ
ウォーターフォールは北斗の拳、トキの柔の拳で、 アジャイルは、あっ、じゃあ、いる？ってデリバリーで即席で作るもんだと思って
結局デリバリーの速度も品質も担保できないので、だったらウォーターフォールでも同じ時間かけて作り込んだ方が良いケースは多いかもしれない。結果論だからムズイんだけど。
味を確認せずに100人分作るのがウォーターフォール、全員に不味いと言われても客観的にみてカレーでさえあれば成功。 納得できるカレーが出来るまで試行錯誤してから100人分作るのがアジャイル。大多数の人が美味しいと言ってくれれば成功。 カレーで例えるならばこんな感じ？
研修レベルのコーティングは同期に比べてもだいぶできてたのに配属はほぼテスターだし、これじゃまずいって転職しようとしたらこれだぜ 配属ガチャが過ぎる、同期は一連のウォーターフォール全部やったってのに
アジャイルとウォーターフォールが盛り上がっているらしいので置いておく。 2つの不確実性（要求上 / 技術上)やデリバリーの頻度、変更の程度などいくつかの軸で、アジャイルとウォーターフォールを比較・整理している。 amazon.co.jp/Agile-Practice…
@ryu_hi_jpそれぞれ扱ってるシステムが違うのに同じ土俵で話すのがまずいかもですね 私は基幹系システム扱ってますが、最近はアプリ開発とかも関わらせて貰うようになって、ガチガチのシステムならウォーターフォール向き、ユーザーの反応見なきゃ仕様決められないものはアジャイル向きというだけだと感じてます
継続的デリバリーを分業モデルでやっている組織の方が多いのかな？ ウォーターフォール式ほど役割は細分化されていないかもしれないけど。
デュアルトラックアジャイルの記事読んだけどディスカバリーとデリバリーを別チーム固定にすると「ミニウォーターフォール化」というアンチパターンになるらしい。エンジニアもユーザーインタビューやユーザーストーリーマッピングなどディスカバリーの手法を学んで実践できる方がいいですよね。
↓この件、巷にごまんと有るアジャイル解説本に書いてある内容では全くありません。というか、ウォーターフォールの定義に嘘を吐くなんてどこにも無いので書いたらまずいわけです。しかし、実際に開発をすればわかるのです。これが真実であることが。
プロジェクトマネジメント = ウォーターフォールというのはもう過去の話で、PMBOK もアップデートされ、スタートアップでデリバリーにコミットする我々の寄る辺はプロジェクトマネジメントである、というところに帰結してる人が周囲に何人かいて、僕もそのように思う。
このポストの背景は、最初にプロジェクト方式と継続的デリバリー方式という分類をして、さらに解像度を上げるために、ウォーターフォール/アジャイルという分類軸と、外部委託/内製という分類軸を持ち込んだもの。 こういう分類の軸を増やしてみるのは解像度を上げるために役に立つことが多い。
ウォーターフォール/アジャイルの分類と、外部委託/内製の分類を組み合わせた４象限で考えると、基本は アジャイル＋内製⇒継続的デリバリー方式 ウォーターフォール＋外部委託⇒プロジェクト方式 のどちらかの選択になる。 ウォーターフォール＋内製やムダが多い。アジャイル＋外部委託は実施困難。
なるほど、愛だ〜 ウォーターフォールもあったよ。香りが良くておいしい。お土産にもいいと思う。
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4種のキノコのホワイト煮込みハンバーグ。
マッシュルーム舞茸しめじナメコの滋味をホワイトソースでじんわり味わう…‥ところを、仕上げのすりおろしニンニクで良い意味で台無し。
米も野蛮な味付けという濁流に巻き込まれて喉へウォーターフォール。
何を言ってるのか、自分でもわからない。
そのうち買おうと思っていた本だから、買おう ウォーターフォールを殺しにきている書籍「継続的デリバリーのソフトウェア工学」を読んだ - 勘と経験と読経
米国防省「ウォーターフォール」
北朝鮮「継続的デリバリー」
(あかん)
@moto0409 アジャイルの極意は、スキルに十分な技術者が集まらなかったらプロジェクト自体を中止するだと思っています。
ウォーターフォールのまずい点は、「竹槍は有るんだし、とにかくB29を落とせ」と上から下にヤらせて失敗しても誰も責任を負わないことが周り通りやすいことだと思っています。
実際の仕事ではウォーターフォール式に綺麗な流れで作業できることは稀だし、そんなことは望んでないけど、追加できたエンジニアに毎回口頭でアプリの説明しないと行けない環境はやっぱまずいと思うんよ。よ。。。
ウォーターフォールを殺しにきている書籍「継続的デリバリーのソフトウェア工学」を読んだ - 勘と経験と読経
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(｡･ω･｡)ﾉ ウォーターフォールを殺しにきている書籍「継続的デリバリーのソフトウェア工学」を読んだ - 勘と経験と読経
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ウォーターフォールを殺しにきている書籍「継続的デリバリーのソフトウェア工学」を読んだ - 勘と経験と読経
※※読むのがホネな（積みがちな）技術書やビジネス書を取り上げて２週間の読書期限を課して読んでアウトプットする仮想読書会「デッド…
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ウォーターフォールを殺しにきている書籍「継続的デリバリーのソフトウェア工学」を読んだ - 勘と経験と読経
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ウォーターフォールを殺しにきている書籍「継続的デリバリーのソフトウェア工学」を読んだ - 勘と経験と読経
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本屋で何度も手に取っては、読めなそうと思って戻しちゃってた。何度目かで買いたい。
『問題は、ウォーターフォールのアプローチがしごくもっともに感じられることです』via「継続的デリバリーのソフトウェア工学」